錦華裝飾
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      發(fā)布時(shí)間:2020-07-18 14:59:43 閱讀次數(shù):3417次 知止 ▎堂杰專欄

       

      最近一直堅(jiān)持每天誦經(jīng)、打坐、打太極拳。


      昨天與朋友聊天,他很不解的問(wèn)我為什么在如日中天、年富力強(qiáng)的中年卻活得像個(gè)老年人。在他眼里,我不僅僅看到了不解,也看到了一絲絲不屑。


      我沒(méi)有做過(guò)多的解釋,我說(shuō),本命年的我,最大的工作就是修心。


      修一顆知止的心。


      我所說(shuō)的知止,并不是常人所認(rèn)為的不求上進(jìn),小富即安。我所求的知止不是完全停下來(lái),而是讓心靜下來(lái)覺(jué)知,這在禪宗里,叫做止觀,Knowing Samatha。


      最近A股很火,賺錢(qián)效應(yīng)起來(lái)了,散戶又涌進(jìn)券商開(kāi)戶,周邊不少朋友一個(gè)月的時(shí)間都賺了20%,似乎牛市又來(lái)了,似乎每個(gè)人都成了股神。我不懂股市,不知道當(dāng)下是真牛還是假牛。我也不懂個(gè)股,看不懂行業(yè)本質(zhì)也看不懂公司估值,不知道某個(gè)股票當(dāng)下的價(jià)格是貴還是便宜,是應(yīng)該買(mǎi)還是應(yīng)該賣。


      我只知道,即使牛市,真正能賺錢(qián)的散戶也是極少數(shù)。絕大部分散戶都是低點(diǎn)低倉(cāng)位,高點(diǎn)高倉(cāng)位。在2、3月份股市大跌的時(shí)候,專業(yè)選手高呼百年一遇的機(jī)會(huì)來(lái)了,而散戶卻慌不擇路的割肉離場(chǎng)。


      我也無(wú)法逃脫散戶的脆弱心理,多年前也被專業(yè)選手當(dāng)做韭菜來(lái)回割了幾次。所以,我現(xiàn)在一直堅(jiān)持選擇找專業(yè)選手理財(cái),能“躺賺”又何必非得證明自己無(wú)所不能。


      “專業(yè)人做專業(yè)事”這個(gè)道理誰(shuí)都懂,但心手合一的人很少很少。


      如此,即使身邊非專業(yè)選手都成了股神,即使身邊的朋友都賺得缽滿盆滿。我依然需要保持一顆寧?kù)o的心,管住自己的手,自己堅(jiān)決不親自下場(chǎng)。


      此為,知止。


      風(fēng)動(dòng),幡動(dòng),心不動(dòng)。


      邊界,任何人都應(yīng)該有邊界。


      所有的心理學(xué)只有一個(gè)核心問(wèn)題?!拔摇痹谀睦??“我”從哪里開(kāi)始?“我”在哪里停止?“他者”從哪里開(kāi)始?


      修心,就是要修一顆知道“邊界”的心。起于內(nèi)心,止于邊界。


      所以,知天命之年。宋總(此處指錦華裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋立宏先生)和我深刻知道所謂多元化誘惑的害處,需要專心于主業(yè)。不盲動(dòng),不亂動(dòng)。我們現(xiàn)在的奮斗目標(biāo)首先是在其他領(lǐng)域內(nèi)不奮斗,管住自己的手,管住自己的嘴,更要管住自己想要發(fā)大財(cái)躁動(dòng)的心,不奮斗終于成為了我?jiàn)^斗的目標(biāo)。


      慢,就慢點(diǎn)。擇一事,終一生,挺好。


      與一資本市場(chǎng)梟雄聊天,他的規(guī)劃是未來(lái)要做五個(gè)版塊,每個(gè)版塊兩年內(nèi)都要做到2000億。以前碰到這種場(chǎng)合,我都會(huì)舔著臉央求帶著我混一混。也許近期打坐較多,我只是靜靜的聽(tīng),不帶以往羨慕的心聽(tīng)了一聽(tīng)。我知道,那不是我的菜。

      不攀緣,也許失去了一次所謂的大機(jī)會(huì),但不去自己不理解的地方,也少了很多未知的風(fēng)險(xiǎn)。

      做父母、做管理其實(shí)也是同等道理,需要知止,需要知止于自己的邊界。


      好的父母都是能管住自己嘴,自己的手。雖然孩子的飯也曾是媽媽一口一口喂的,但孩子的肉卻是自己長(zhǎng)的。所以,做父母的要少代替孩子自己做決策,少給孩子建議。讓孩子學(xué)會(huì)自主思考,讓孩子學(xué)會(huì)自己決策,畢竟未來(lái)的路要孩子自己走。


      好的領(lǐng)導(dǎo)也是能管住自己的嘴和手。上無(wú)為,下自化。做老板的,定好分配機(jī)制和大方向即可,也就是做正確的事。管理者則是把正確的事做正確,做的過(guò)程中何時(shí)邁左腿,何時(shí)邁右腿,就是管理者自己的事,做老板的不必瞎操心。很多時(shí)候老板越忙,公司越亂。因?yàn)槔习逡幻?,員工就失去了表現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。所以做老板的要懂得知止,不要亂說(shuō)話,不要亂伸手,讓自己在管理流程上沒(méi)有價(jià)值就是老板自己最大的價(jià)值。


      在打坐過(guò)程中,很難讓心靜下來(lái),很難沒(méi)有雜念,哪怕是短短的十秒。虛空狂花,心能作魔,心亦能作佛,魔與佛往往是一念之間。  


      如此,需要刻意練習(xí)。練習(xí)保持一顆寧?kù)o的心,這里的寧?kù)o不是概念,也不是理論,而是心手合一的寧?kù)o。


      雖然很難,但覺(jué)知會(huì)打開(kāi)此門(mén)。


      而知止,是打開(kāi)這個(gè)門(mén)的唯一鑰匙。

       

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